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安全生產 | 如何做好化工安全培訓工作?
admin 2021/11/23 15:30:43 點擊次數:1350

摘要


目前我國化工安全生產形勢依然嚴峻,造成這一狀況有多方面的原因。為了進一步搞好化工安全培訓工作,應認真貫落實政策,加強管理,向安全生產要效益。但是,由于化工企業生產經營環境沒有改善,加上管理水平沒有顯著提高,化工系統的安全生產形勢還很嚴峻。


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一,安全生產形勢嚴峻的主要原因


1.1 對安全工作不夠重視


有些單位領導只是口頭上喊要注意安全,而當安全與生產發生矛盾時,往往是安全讓位于生產。例如不舍得在安全上投入人力和財力,沒有足夠的有較高水平的專職安全人員,對形成的不安全隱患不現代化工1998年第6期撥款去消除,最終釀成事故。


1.2 技術管理存在薄弱環節


安全存在于全員、全過程、全部工作之中,科研、設計、基建、技術改造、生產、儲存、運輸等諸多環節都存在安全同題。企業往往是重生產安全,輕科研、基建、技改的安全,以致發生事故。1997年12月27日浙江巨化研究所在產品中試時,反應釜發生爆炸,死亡2人、重傷1人、輕傷3人。


事故的直接原因是搪瓷釜內投料少,液面在溫度計之下,反應失控深層次原因是該研究所科研任務不足,找米下鍋,自找的項目沒有按科研程序辦事,小試未經鑒定,中試叉沒有很好地論證,釀成事故。


1.3 企業經濟狀況差,設備等隱息增多


近年來,一些企業經濟狀況不好,各項生產經營活動受到資金的限制,該修的設備修不成,該換的設備換不了,形成隱患,安全生產沒有保障。有的企業拖欠職工工資時間長,給職工生活帶來較大困難,使部分職工思想波動,帶情緒上班,難以嚴格管理,給安全生產帶來較大威脅。


1.4 職工隊伍素質的下降


有的企業培訓教育不到位,使職工隊伍素質下降;有的企業經濟效益差,人才流失嚴重,使隊伍技術素質下降;有的企業為降低成本,在臟、累、險、差的崗位大量使用農民工、臨時工,這些人員素質低、意識差、應變能力差、事故率高。一些企業新上的項目,職工沒經過嚴格的培訓,不懂新項目技術,在別人的幫助下開了車,外單位的人走后,不會排除生產中發生的故障,釀成事故。在一批企業里,職工素質不適應生產發展的需要,尤如坐在火山上,隨時有爆發事故的可能。


1.5 行業安全管理的削弱


隨著改革的不斷深入,過去形成的比較健全的安全管理網有了較大變化,有些省市化工廳(局)變成了公司,管理不能覆盞所有企業;有的撤消了地市一級的管理機構,省廳只設一、二個人,行業安全管理難度很大,甚至發生重大事故都不能及時上報。國家經濟管理體制向市場經濟過渡,企業的各項管理向自我約束、自我管理的方向發展,逐漸擺脫開上級主管部門,這是方向。但是一些企業不能很快適應形勢的變化,習慣于上級發指令或督促去做工作,而不能從企業的管理需要出發,主動收集各方面信息,制訂符合本企業的管理制度及管理方法。有的企業認為無主管就是不要管理,使企業的安全管理處于無人管理狀態,甚至發生了事故還不加強安全管理。



二,搞好安全培訓工作是改革的需要


安全培訓搞不好會干擾改革的順利進行,尤其是化工企業,發生了大事故不僅死傷人員,造成重大經濟損失,而且還會波及社會,影響社會的安定。


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搞好化工安全培訓應當做好以下幾方面工作:


1.認真落實安全生產責任制


安全生產,人人有責”是任何從事生產經營活動的人應牢記的。國務院辦公廳1997年第4季度轉發了勞動部《關于認真落實安全生產責任制的意見》,它明確了企業內各級、各部門的安全生產責任,要求層層簽訂安全責任書,落實責任。只有人人都有明確的安全生產職責,才有可能搞好安全生產。


2.切實抓好培訓教育,努力提高職工素質


抓好培訓教育是治本之策,通過教育提高職工的技術素質和安全意識,增強自我保護意識,這是一項花錢不多,易于見效的工作。通過培訓教育,使遵章守紀成為職工的自覺行為,從而可以有效控制各種違章現象。


安全教育必須走出目前開展的所謂三級安全教育模式,安全培訓教育的質量要提高,時間也要延長,使職工通過安全教育后水平得到很大提高,適應化工生產發展的需要。


3.加強現場安全管理,向安全生產要效益


要搞好安全生產,必須加強生產現場的管理,這包括:及時發現并迅速消除隱患、及時糾正各種違章并迅速對違章者做出處理、及時向職工通報本企業及同行企業的事故吸取教訓、經常進行安全檢查不斷提高管理水平等,使生產現場始終處于良好的管理狀態。通過加強現場管理,控制各種事故的發生。


尤其是經濟效益差的企業,更要加強現場管理,否則會使企業的經濟狀況雪上加霜。安全生產中有潛在的效益,企業往往在發生了事故并為此花費了大量財力之后才意識到這一點。因此,要向安全生產要效益。各企業的領導在考慮提高企業經濟效益時,必須充分考慮到安全生產,否則欲速則不達。


4.加強化學危險物品安全管理


爆炸和中毒事故一直占據著事故中前兩位,而這兩類事故造成的經濟損失最大、影響最大、死傷人員最多,因此必須投入較大力量抓好化學危險物品的安全管理。搞好重大化學危險源的管理,涉及安全評估、現場應急計劃和非現場應急計劃的制定等一系列問題,以達到提高危險源的安全可靠性,一旦發生事故,盡可能有所準備以減少損失的目的。各化工企業必須在加強化學危險物品安全管理上下功夫,減少危害。


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END




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