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安全 | 生產制造企業常見風險隱患及解決策略
admin 2022/5/7 14:21:36 點擊次數:811


企業安全生產隱患的現狀


企業的安全生產隱患指的是生產單位由于違反相關規定或者在生產過程中造成的漏洞增加事故發生概率的現象,企業作為生產主體,生產過程中有些特殊情況是不可避免的,造成企業安全生產隱患的原因主要有兩種,一種是人事疏漏,一種是生產過程中材料的疏漏,這二者都是不可避免的。


企業的安全隱患的排查一般可分為三方面:隱患分級、隱患排查、隱患治理,而企業會把生產安全隱患分為兩種:一般事故隱患和重大事故隱患,以便根據不同的情況進行不同的處理。


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企業應組織事故隱患排查工作,對隱患進行分析評估,確定隱患等級,登記建檔,及時采取有效的治理措施。法律法規、標準規范發生變更或有新的公布,以及企業操作條件或工藝改變,新建、改建、擴建項目建設,相關方進入、撤出或改變,對事故、事件或其他信息有新的認識,組織機構發生大的調整的,應及時組織隱患排查。


隱患排查前應制定排查方案,明確排查的目的、范圍,選擇合適的排查方法。排查方案應依據:有關安全生產法律、法規要求;設計規范、管理標準、技術標準;企業的安全生產目標等。


企業隱患排查的范圍應包括所有與生產經營相關的場所、環境、人員、設備設施和活動。


企業應根據安全生產的需要和特點,采用綜合檢查、專業檢查、季節性檢查、節假日檢查、日常檢查等方式進行隱患排查。


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制造企業安全生產隱患分類


人為隱患


在制造企業中,人的不安全行為是引起事故的重要原因,也是事故隱患的重要體現形式。因為人的行為是受到心理、生理等不同因素干擾的,表現各不相同。比如,有關工作人員不了解設備操作的潛在危險,沒有嚴格按照操作規程執行,缺乏自我保護意識與處理意外事件的能力,導致出現一定的損傷與損失。在日常工作中,人的不安全行為主要體現為不安全的工作習慣。也就是說,在日常工作中,很多工作人員都存在著隨手亂放工具或者量具的情況,同時,在設備運行中,工作人員越過運轉刀具取送物料,導致出現安全事故。


設備設施隱患


設備設施的運行狀態是否良好是決定生產安全與否的重要基礎與前提。在制造企業生產中,設備設施主要包括機械設備、原輔材料、作業環境、排出物、所有工具等。設備設施的不安全狀態指的就是生產過程中,客觀存在的風險與事故隱患。比如,機械設計不合理、安全系數不高、不符合安全生產要求、計算錯誤等;制造過程中,工藝方法錯誤、安全防護措施不到位、安全裝置壞損、作業條件超出安全極限、個別工作人員的野蠻操作等,這些均會引發安全事故,致使整個系統的安全功能下降,甚至喪失。


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安全管理不到位


在制造企業生產過程中,領導人員的安全意識薄弱,安全管理機構與相關人員配備不足,無法對機械設備進行有效的監管,導致當機械設備運行發生故障的時候,無法在第一時間進行有效處理。同時,缺乏對工作人員的安全教育與培訓,相關安全制度落實不到位,造成管理混亂,影響了制造企業的安全生產。



制造企業日常隱患排查


強調人為因素的控制


在制造企業安全生產中,人為因素是最為主要的因素,因為所有事故的根源均可以追溯到人。人的失誤可以理解為兩種其一,工作人員在認識安全與工作的時候,感知不深,思維偏差、能力不強、粗心大意,導致出現了一些無意違章行為;其二,工作人員個性因素導致的僥幸心理、心急、固執。


對于人為隱患而言,可以從以下方面著手,提出有效解決策略:


其一,加強思想教育。在制造企業安全生產中,樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的理念,合理定義安全與進度、安全與改革、安全與效益之間的關系,做好每位工作人員的思想教育,不斷提高工作人員的安全意識。


其二,增強工作人員的技能。在實際工作中,通過競賽、比武、技術練兵等形式,讓每位工作人員都可以掌握崗位技能;同時,通過交流增加專業知識,不斷提高自身綜合素質。


其三,建立與完善安全生產制度。在制造企業生產中,要想達到預期的安全生產目標,就要建立與完善安全生產制度,并且要求工作人員嚴格按照安全操作流程展開有關工作,實現安全生產工作的科學化、標準化,規范人的安全行為,促進制造企業的進一步發展。


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強化設備設施控制


在制造企業生產過程中,各種設備設施自身可能存在著設計、制造、運輸、安裝等問題,導致出現安全事故,一些設備設施自身條件盡管滿足使用要求,但是隨著使用時間的不斷延長,其磨損、老化問題也越來越突出,導致工作人員在生產中的安全得不到保障。要想有效解決以上問題,不僅要完善設備設施安全技術質量標準,還要對設備設施進行日常檢查與維護,增強設備設施自身的安全性與穩定性。


作業環境好壞是設備設施的另外表現形式,要想有效解決由作業環境引起的故障隱患,就要對生產現場的設備設施與技術措施予以改進、完善,這樣才可以為工作人員提供一個安全的作業環境,即使工作人員因為主觀原因引發安全事故,也不會產生嚴重后果;同時,還可以不同程度的消除工作人員的緊張感,對挖掘工作人員的工作潛能有著積極意義。


在制造企業生產過程中,貫徹實施技術措施是有效控制設備設施的重要手段。技術措施主要有通過對結構設計的變化,盡量消除或者避免安全事故;改善作業環境,實現作業環境的最優化;限制或者減少工作人員涉入危險區域;嚴格落實人機操作規范;加強安全防護裝置的改進與增設。



END

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